F&F Consulting Business

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Découvrez la série « F&F Consulting Business », conseils, analyses, expertises, en communication, marketing, management, négociation, leadership.

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F&F Consulting
Communication Marketing Conseil
A mi-chemin entre un Art et une Science

 


Exploiter au mieux une formation

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Former ses collaborateurs est un enjeu majeur pour l’entreprise, aussi convient-il de bien préparer cet évènement, en amont comme en aval. F&F Consulting dessine les éléments prépondérants étape par étape, de manière à ce que l’entreprise comme les salariés en tirent un bénéfice commun.

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Réussir la conduite du changement

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La conduite du changement confère généralement une atmosphère anxiogène, un facteur de stress pour les équipes, ainsi qu’une une phase transitoire délicate pour l’entreprise. F&F Consulting vous montre comment il convient d’appréhender cette situation classique, de façon organisée et sereine.

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Management qu’aux résultats : attention !

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Il y a un certain nombre d’entreprises et de responsables qui ne managent leurs salariés qu’aux résultats. Attention, c’est une grave erreur qui n’est pas sans conséquence pour l’entreprise et les salariés. F&F Consulting fait le point sur cette façon de procéder, vous donne les solutions et le meilleur management à adopter.

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Pourquoi faire appel à un coach ou un consultant ?

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Le coaching est devenu une mode ces dernières années, au delà de cet engouement, faire appel à un coach peut très utile à condition de suivre et de respecter quelques règles. F&F Consulting vous explique l’utilité d’avoir un coach ou un consultant, en évitant les pièges et les mauvais choix.

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Recadrer un collabotateur, comment faire ?

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En tant que chef d’entreprise ou responsable, le recadrage ou l’entretien d’inquiétude d’un collaborateur fait partie des missions du manager. Bien des erreurs sont commises, de l’absence de recadrage au non respect de la méthode, cela peut engendrer des conflits ou une moindre efficacité des collaborateurs. F&F Consulting vous dévoile les règles usuelles du recadrage et la méthodologie à suivre.

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Comment réagir face à l’échec ?

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L’échec fait partie intégrante de toute progression, de toute aventure et de tout projet, la clé est de changer son regard sur celui-ci. F&F Consulting vous explique comment l’aborder, dédramatiser son approche et ses conséquences.

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Comment développer la confiance en soi ?

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Toutes les études convergent vers le fait que la confiance en soi est la clé principale du succès, mais finalement qu’est ce que la confiance en soi ? F&F Consulting vous dévoile les clés pour l’acquérir et la développer.

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Soyez un leader plus qu’un manager

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Aujourd’hui où l’ère du manager est à son apogée, on le retrouve dans tous les secteurs de l’économie, du sport, et désormais dans le social et l’administration, il est nécessaire de donner du sens aux autres, de dépasser ce concept et d’incarner le rôle du leader. F&F Consulting vous indique quelles sont les attributs et qualités du leader moderne.

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Savoir bien communiquer, tout un art !

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Communiquer dans son environnement professionnel est l’activité naturelle et quotidienne de chacun d’entre nous, néanmoins savons-nous bien communiquer ? F&F Consulting vous aide dans votre communication et vous montre que savoir communiquer est tout un art, mais aussi une science.

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