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Réussir la conduite du changement

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La conduite du changement confère généralement une atmosphère anxiogène, un facteur de stress pour les équipes, ainsi qu’une phase transitoire délicate pour l’entreprise. F&F Consulting vous montre comment il convient d’appréhender cette situation classique, de façon organisée et sereine.

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Comment gérer un conflit avec ses collaborateurs ?

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Les conséquences des conflits de personnel dans les entreprises peuvent être désastreuses, la quasi totalité des conflits entrainent des coûts importants et une baisse du chiffre d’affaires.

Lorsque des tensions apparaissent entre des salariés, ou entre le manager et ses collaborateurs, l’entreprise est en péril, confrontée à des tensions sociales, des problèmes de production et de rentabilité.

F&F Consulting vous indique la bonne attitude à adopter pour gérer un conflit avec vos collaborateurs.

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