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Réussir la conduite du changement
La conduite du changement confère généralement une atmosphère anxiogène, un facteur de stress pour les équipes, ainsi qu’une phase transitoire délicate pour l’entreprise. F&F Consulting vous montre comment il convient d’appréhender cette situation classique, de façon organisée et sereine.
Management qu’aux résultats : attention !
Il y a un certain nombre d’entreprises et de responsables qui ne managent leurs salariés qu’aux résultats. Attention, c’est une grave erreur qui n’est pas sans conséquence pour l’entreprise et les salariés. F&F Consulting fait le point sur cette façon de procéder, vous donne les solutions et le meilleur management à adopter.
Soyez un leader plus qu’un manager
Aujourd’hui où l’ère du manager est à son apogée, on le retrouve dans tous les secteurs de l’économie, du sport, et désormais dans le social et l’administration, il est nécessaire de donner du sens aux autres, de dépasser ce concept et d’incarner le rôle du leader. F&F Consulting vous indique quelles sont les attributs et qualités du leader moderne.
Quel manager êtes-vous ?
La qualité du management détermine le degrés de réussite, selon le type de manager que vous êtes vos résultats seront variables. F&F Consulting vous aide à découvrir quel manager vous êtes, et quel type de management il convient d’utiliser.
Comment gérer un conflit avec ses collaborateurs ?
Les conséquences des conflits de personnel dans les entreprises peuvent être désastreuses, la quasi totalité des conflits entrainent des coûts importants et une baisse du chiffre d’affaires.
Lorsque des tensions apparaissent entre des salariés, ou entre le manager et ses collaborateurs, l’entreprise est en péril, confrontée à des tensions sociales, des problèmes de productivité et de rentabilité.
F&F Consulting vous indique la bonne attitude à adopter pour gérer un conflit avec vos collaborateurs.
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