En tant que chef d’entreprise ou responsable, le recadrage ou l’entretien d’inquiétude d’un collaborateur fait partie des missions du manager. Bien des erreurs sont commises, de l’absence de recadrage au non respect de la méthode, cela peut engendrer des conflits ou une moindre efficacité des collaborateurs. F&F Consulting vous dévoile les règles usuelles du recadrage et la méthodologie à suivre.

Lire la suite