Faire savoir et transmettre

F&F Consulting évalue au préalable lors d’un entretien, les enjeux de l’entreprise, ses compétences et axes de progrès, ses ressources humaines, ses attentes et objectifs, qu’il s’agisse d’une démarche de conseil, de formation ou d’accompagnement.

Le but est de répondre au plus près aux requêtes de l’entreprise dans son évolution.

Après l’audit et le diagnostic de situation de l’entreprise, F&F Consulting propose une                          méthodologie, des préconisations, adaptés aux challenges, aux impératifs et au calendrier de l’entreprise.

Notre approche pédagogique et de conseil s’adressent tant au débutant qu’au confirmé,
dirigeants, managers, cadres, salariés.

Lors des différentes missions afférentes à l’entreprise, recrutement, négociation,
management, ou autres, un accompagnement individuel et une coanimation peuvent être
effectués.

Ceci afin d’aider les acteurs clé dans la conduite du changement (nouvelle mission,
prise de fonction, prise de parole en public, management, recrutement…).

Le coaching individuel est un travail centré sur la personne, il s’agit essentiellement d’un
processus d’accompagnement et de prise de conscience, avec un enseignement et un suivi
personnalisés.

Il s’agit d’un outil de performance destiné à optimiser vos ressources.

C’est un excellent laboratoire pour tester et confronter ses idées, avoir un retour et développer son
expertise professionnelle. Il en résulte des progrès plus rapides, une confiance en soi accrue,
pour une mise en application immédiate.

Avant une formation, nous établissons un questionnaire dont le but est d’évaluer les besoins
des stagiaires et d’élaborer un programme à partir des problématiques rencontrées.

Ainsi commencent-ils à prendre conscience de leurs réels besoins, à identifier leurs axes de
progrès, ce qui leur donne une motivation supplémentaire et une envie de progresser.

Pendant la formation, celle-ci est adaptée aux spécificités de l’entreprise, à son
environnement économique et humain. La formation est un espace d’échanges, qui favorise
des prises de conscience, la motivation, ainsi que la cohésion de groupe.

Durant la formation, plusieurs phases interviennent :

– des phases d’échanges où chacun apporte son témoignage, son expérience, son
ressenti

– des apports théoriques avec un enseignement pratique facilitant l’acquisition des
connaissances et des outils immédiatement utilisables

– des mises en situation pratique qui permettent d’apprendre en situation, en étant
l’acteur de sa formation, cela déclenche des prises de conscience immédiate

A la suite de la formation, les participants repartent avec un apport pédagogique, sous la forme
d’un livret rassemblant tous les éléments étudiés durant le séminaire.

De plus, une aide personnalisée est proposée aux stagiaires pour entretenir leur motivation et leur fournir des explications complémentaires si nécessaire.

F&F Consulting dispense ses formations en intra-entreprises, le choix du lieu, des locaux et
des dates sont établis en commun accord avec l’entreprise.

Selon le besoin, la durée est modulable.

A la fin de nos séminaires, un certificat est remis à chaque stagiaire.

Nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée de la part les participants, sur des éléments
tels que leurs attentes, la pédagogie, les conditions matérielles, l’écoute du formateur, etc.

Les stagiaires répondent à une évaluation dès la fin du séminaire, afin de mesurer l’apport
des connaissances, la pédagogie et la méthode utilisée. Le but est de s’assurer de la mise en
pratique des acquis de la formation, lors du retour dans le contexte professionnel.

Nous pouvons réaliser certaines de nos formations et coaching en anglais.

Pour tout autre souhait ou demande particulière, nous l’étudions ensemble avec vous.

F&F Consulting
Communication Marketing Conseil
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