Comment votre entreprise peut exploiter au mieux une formation

Afin d’exploiter au maximum les bénéfices d’une formation, voici les éléments récapitulatifs des axes de travail, que l’entreprise doit suivre avant et après un séminaire.

Si une formation n‘est pas évaluée et suivie, son bénéfice en sera largement réduit et affecté.

Avant la formation

1/ Evaluer le travail

La formation doit se concentrer sur les compétences nécessaires à acquérir, pour un travail ou un poste donné.

2/ Evaluer les individus

Etablir un profil individuel des forces et des faiblesses pour déterminer les besoins de chacun.

3/ Sonder le degré de réceptivité

Les degrés de réceptivité ne sont pas identiques pour tous, se concentrer d’abord sur l’amélioration de la réceptivité de ceux qui ne sont pas encore prêts.

4/ Motiver

La qualité de l’apprentissage de chacun est fonction de son degré de motivation, un
collaborateur motivé comprendra l’importance de l’acquisition d’une nouvelle compétence et en fera un objectif de transformation personnelle. Montrer clairement les bénéfices de cette formation pour l’entreprise ainsi que pour la carrière et l’évolution du salarié.

5/ Se concentrer sur des objectifs clairs et accessibles

Les salariés ont besoin de savoir clairement en quoi consiste la compétence enseignée, quelles sont les étapes et les progrès à accomplir.

Après la formation

1/ Prévenir les rechutes

Les habitudes ont du mal à être changé, un séminaire ou une formation ne sont pas
suffisants pour un changement durable. Il est indispensable de s’entrainer régulièrement pour éviter la perte d’acquisition des compétences, ainsi que de répéter les nouveaux comportements et les nouvelles habitudes aussi souvent que nécessaire.

2/ Trouver des modèles

Trouver les collaborateurs brillants qui incarneront cette nouvelle compétence, ils serviront de modèles pour les autres. Les responsables hiérarchiques des salariés formés, doivent valoriser et transmettre la compétence acquise ; l’enseignement par l’exemplarité.

3/ Encourager les efforts

Le changement sera d’autant plus rapide et durable si l’environnement professionnel soutient, valorise et encourage la compétence nouvellement acquise. Montrer que le savoir acquis est important pour l’atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’entreprise, ainsi que pour le salarié lui-même.

4/ Evaluer

L’entreprise doit évaluer régulièrement les aptitudes et les nouvelles compétences acquises de ses employés. Mettre en place un système d’évaluation, élaboré sur des critères objectifs et mesurables, concernant l’évolution, la maitrise, et les axes de progrès de vos collaborateurs.

F&F Consulting
Communication Marketing Conseil

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4 axes
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What we say is critically important, roughly speaking it stands for, what we say influences our brain and our actions.

What you say is what you get!

What do I mean by that?

The way you speak affects your subconscious mind, you feed it. Your words affect your subconscious mind and your actions are completely influenced by them much more than you might even think possible.

As you are cognisant of that, you must change your vocabulary, you must use the vocabulary of success so as to succeed.

The vocabulary of success is speech patterns, powerful words, positive words, words which will enable you to think, act, and do things differently.

It is worth mentioning first you have to avoid negative words, “I do not want that, I cannot do that, or in questions like, do you not want that, will you not buy that..” . When you use these words you deeply influence your brain negatively, therefore you are NOT persuasive at all and the person in front of you is NOT convinced whatsoever. Thereby do NOT use these words they do more harm than good.

You must NOT use conditional tense because you create a doubt in yourself and within the person you are talking with. Conditional tense strengthens the fact it could not happen, so you create in yourself some bad neuro-pathways. You have to use the present tense, “I want, I decide or I am doing, I am getting…” .

Words such as “I hope, I wish, I try…” (Trying is failure with honour), such words are useless and harmful, you have to say “I can do it, I do it, I win, I succeed, I am going to reach it or I am reaching…”

Words such as “perhaps, maybe, probably, likely …” “I will probably pass my exam, I maybe set up my own business…” they are all ineffective. You must say “certain to, sure to, bound to, there is no room for doubt…” in doing so you wipe out doubts in your mind.

You have to use “I” “I make up my mind, I resolve, I am eager, I am hell-bent on, I crave…” your inner talk is fundamental you have to put your foot down, affirm your will, your longing.

So with “I” you become stronger you know what you want. You reinforce and bolster your willpower and it gives you a much stronger motivation, it is what happens in the brain. This might make it hard for some of you to figure that out, or to believe in that, it might sound weird likewise nonetheless it truly does work.

Research has shown that these « negative » words, expressions, speech patterns have been taking their toll. It has been proved that this way of speaking is doomed to failure and can create mental blocks, in the long run it can also trigger inner limiting beliefs.

Your psychology is completely different depending on your way of speaking.

I strongly believe that it does work, I highly recommend you to implement a new inner talk. Change your vocabulary and you will see new results, do it right away and you will see tremendous outcome.

Cheers

F&F Consulting
Communication Marketing Consulting

“Follow your dreams believe in yourself – your life will never be the same”

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